香港会计师公会新任行政总裁兼注册主任李健，凭借其在审计、能源及公司治理领域数十载的丰富经验，将引领公会迈向新的发展阶段。他阐述了其作为领导者的工作重点。

香港会计师公会新任行政总裁兼注册主任 李健

在2026年4月22日正式上任前，他接受香港会计师公会会刊专访时表示：“就像回到了传统审计工作的基础：我们需要先深入了解公会整个机构。我需要听取每位同事的观点。这或许需要很长时间，但我会尽力与公会的每一名同事进行交流。”  履新后，他将领导公会170多名员工，并引领公会战略计划的制订与实施。

在目前人工智能（AI）广泛应用、行业环境瞬息万变的背景下，李健明白未来将面临重重挑战，尤其是公会正致力于确保会计专业的持续发展与影响力。他表示：“当今世界形势复杂多变，在此时领导公会既是挑战也是令人兴奋的机遇。我热切期盼能分享我的经验和专业知识，并与会员共同合作，推动会计行业从传统‘向后看’的角色转型为具有前瞻视野的策略性角色，利用历史数据为未来决策提供强而有力的支持。当然，AI将在这场革命中发挥关键作用。虽然目前我尚未有详细蓝图，但我承诺会与会员并肩同行，共同赋能会员，让他们在瞬息万变的环境中蓬勃发展、充满自信地适应与增进技能，成为更强大、更具战略思维的专业人士。”

李健是国家财政部香港会计咨询专家、香港理工大学司库及客座教授，以及香港浸会大学荣誉大学院士，李健曾于上市公司和国有企业担任管理层职务，此前为中电源动集团的财务及风险管理总监。 他于2015至2016年担任特许公认会计师公会（ACCA）香港分会主席，并于2016至2022年当选为ACCA全球理事会成员。李健于2023年获香港政府颁授荣誉勋章，以表扬其积极服务社会，特别是在会计专业方面所作出的贡献。

值得信赖和努力的专业

李健已深入掌握公会在他上任前已制定的《策略计划2026》，而该计划围绕着三大策略主题：“建立互信”“培育人才”以及“推动发展，引领变革”，他认为公会正朝着正确的方向前进。他表示：“在某些细节上，或许我能协助作出一些微调，让计划推动得更快、效果更好。”

他更宏大的目标是让会计行业成为“下一代的首选职业，并确保公众将我们视为值得信赖的专业人士”。他指出：“在某些国家，会计行业被评选为社会上第二大受尊敬且值得信赖的行业。我希望我们能取得更好的成绩。”

李健希望公众对会计师的看法，能与他对自己的看法相契合。他表示：“我常对我的上司说：‘我是你值得信赖的业务伙伴。’  我希望人们将会计师视为每位商界人士身边最可靠的伙伴。”

近期的风波削弱了公众对会计行业的信任，李健也坦言构成挑战。他认为，公会可通过优化持续专业进修继续教育（CPD，Continuing Professional Development）课程、提升各项联谊活动品质、以及在业界内营造温馨如家的归属感，从而重建大众的信任。他说：“在面试时，一名理事会成员问我有哪些事情会让我夜不能寐，我回答说，真正让我担忧的事情，是任何一名会员都可能因为无意的过失而面临严重的后果。我将公会全体会员视为一个大家庭，由衷希望每位会计师会员都能事业发展成功。CPD持续教育课程在其中发挥着重要作用，但我认为它不应只停留于传达规则与程序，更应带来更深层次的价值。”

李健希望通过精心设计的持续教育课程，能确保会员不仅能透彻理解法规内容，还能培养出其在各种情况下作出明智决策所需的务实判断力，并且时刻恪守道德和专业准则。

“更重要的是，我希望大家能深入思考订立这些规例背后的意义。”他继续说道：“当会员能由衷认同我们这些职责背后的宗旨和价值观时，合规将不再仅是一项义务，而是专业诚信的自然体现。”

李健还强调了社群的重要性。“与此同时，我相信我们可以营造一个鼓励会计师会员相互联系、支持和彼此学习的环境。这种同侪情谊长远而言将有助于让会计业界变得更为睿智、更具前瞻性，从而在服务公众利益方面发挥出更强大的力量。”

公会将继续专注于汇报与鉴证实务中的诚信问题，他把在可持续发展领导力方面的经验借鉴到这一课题上。“我们积极支持会计及财务汇报局近期就香港可持续核证监管框架建议所进行的咨询。展望未来，我们将继续优先推动教育工作，并考虑开设针对性的培训课程，以协助会员弥合财务报表审计与提供高质量ESG鉴证之间的差距。”

李健借鉴他多年来为投资者建立可再生能源财务案例所积累的宝贵经验，并将同样的框架应用于支持公会乃至整个行业的可持续发展上。他表示：“不应只是从慈善或社会责任的角度看待可持续发展，这对各机构而言更是绝佳的战略时机。通过采纳可持续实践，企业可以巩固其财务状况、降低资本成本，并且确保取得有韧性的长期增长。我的目标是帮助各机构采纳更有前瞻性的观点，将可持续发展整合为推动实现长远成功与创造价值的核心动力。”

对于AI，李健抱持坚定的乐观态度。他表示：“当汽车问世时，虽然淘汰了某些职位，但也衍生了很多全新行业——从个人出行、物流，到旅游、城市发展，以及无数我们现在视为理所当然的新事物。我认为AI固然会淘汰一些传统工作，但它也能创造出更多前所未见的新职位。我对AI能为会计行业带来的潜在影响力感到非常乐观，它将赋予专业人士创造更高策略价值的能力。”

李健在财务和可持续发展领域拥有超过30年的专业经验，他将把这些经验运用于香港会计师公会行政总裁兼注册主任一职上。在加入公会前，他曾任中电源动集团财务及风险管理总监。

机缘巧合成为会计师

李健于1972年在北京出生，父母是从新加坡和印尼归国的华侨。两岁时，他随家人移居香港，并在这座城市长大，从幼儿园一直到香港中文大学。他坦言，当时选择读信息工程，很大程度上只是因为身边许多同学都选择了这个专业。

大学毕业后，当时还没有明确职业规划的李健，在参加了安达信会计师事务所的校招讲座后，随即申请加入该公司的商业咨询部门。结果，机缘巧合下他被安排参加审计部门的面试，并被录用。他回忆道：“我当时不知道为什么会被安排参加审计部门的面试，但还是接受了这份工作，心想或许这个职位更适合我。” 随后，他以优异的成绩通过了所需的专业资格考试，这让他信心倍增。

多年后，当他准备离职时，他要求查看自己的招聘档案。当时的面试官所留下的评语让他哭笑不得：“可以给这个年轻人一个机会，因为我们刚好缺人手。” 李健笑着说：“我一直以为自己被录取，是因为具备一个优秀审计师应有的特质。这让我领悟到两件事情：第一，如果你深信自己能做到某件事情，你就必能做得到；第二，必须保持谦逊。很多时候成功的契机，只是因为你在对的时间出现在对的地方。既要抱持坚定信念，也要保持谦逊。这听起来或许自相矛盾，但其实是一种微妙的平衡。”

早年的审计生涯让他汲取了很多宝贵的经验。李健形容自己性格内向，这源于他独立的个性，也跟他的成长背景有关。他说：“我父母一直教导我们要努力工作，凡事要靠自己，尽量不要打扰他人，要做个安分守己的人。”  然而，在那家已经结业的事务所工作时，这种“不求人”的性格却让他碰了壁。他坦言道：“我当时犯过许多粗心大意的错误，当时总觉得，如果我向别人请教问题，会让他们觉得我很笨。但现实情况是，不发问情况反而更糟糕。”

李健逐渐意识到团队合作的重要性。他说：“我想很多像我这样偏学术型的人都有这个通病，我们总想凭一己之力完成所有事情。然而，那段审计工作经历让我学会了依靠团队，通过团队协作，我们可以达成更理想的成果。我不可能独自完成所有工作。”

能源领域的职业生涯

离开安达信后，李健追随昔日的客户——在美国上市的电力公司迈朗（Mirant），正式投身商界。迈朗公司的财务总监在他们审计合作期间观察到李健积极勤奋的态度，便向他伸出了橄榄枝。李健将这位迈朗的上司视为重要的启蒙导师，对方教会了他在大型跨国企业的职场博弈之道，甚至连电子邮件应该抄送给谁，以及绝不能抄送给谁这类微小的事情都细心提点。李健表示：“我认为那几年能为他工作是我最大的幸运。他十分平易近人，不光指导我日常工作背后的意义，例如会计分录等，还教会我如何做好管理的工作，乃至说话的艺术：哪些话应该说、哪些话不该说。”

三年零八个月后，迈朗受安然危机影响，关闭了亚太区业务，李健随之离开。2003年4月1日，他加入有线宽频的财务团队，他对这一天印象深刻，因为那天正是香港乐坛及影坛巨星张国荣离世的日子。“在如此悲伤的日子开始新工作，感觉很沉重。”他忆述道。当时，香港也正值非典（SARS）疫情最严峻的时期。尽管当时社会气氛低迷，但这份工作却开阔了他的视野。李健表示：“我能把信息工程知识学以致用，并且可以在上市公司里发挥我的审计专长。”

李健补充道：“但我始终心系能源行业。”随后他跳槽到美亚电力，在2010年协助促成中国广核集团（中广核）对美亚电力的并购交易。

李健随后在新成立的中广核新能源公司任职14年，期间曾主导该公司2014年在香港首次公开招股（IPO）的投资者关系工作。他起初负责战略规划的工作，制订了一项以推动业务转型为以可再生能源为核心的五年计划。李健表示：“当时，我报读了香港理工大学公司治理硕士学位，那时公司正在筹备上市，所以我希望掌握上市公司治理方面的知识。”

在公司筹备上市期间，他负责投资者关系的工作，成功引入多位基石投资者，当中包括一家当时被视为市场领袖的香港知名投资基金。他回忆道：“我们意识到，若能获得这家行业标杆基金支持，将向市场发出积极的信号，并鼓励其他投资者效仿。”其关键卖点在于公司的战略性转型，从一家燃煤和天然气发电商，转型为多元化能源生产，摆脱对化石燃料的依赖，以减少环境污染。李健表示：“这不仅是我的个人想法，当时每个人都深信可再生能源就是未来。”

中广核新能源（2014年时名为中广核美亚）当时成功获得了中国南方电网、惠理基金、恒健投资、周大福和信达香港五家基石投资者承诺投资2亿美元。李健亲自参与了当中大部分的交易谈判。这段经历磨练了他进行战略沟通的能力。他忆述道：“那是一个相当令人兴奋的过程，你必须向投资者传递未来的宏观愿景，让他们理解公司的发展方向。”

李健随后在中广核担任公司秘书长达10年，之后加入了他原以为会是职业生涯中最后一份工作的中电源动，该公司为中电集团旗下专门从事能源及基础设施解决方案的公司。他表示：“中电源动致力于提供可持续发展的产品，这与我在可持续发展上的愿景不谋而合。”

李健负责监督各类项目的财务分析，当中涵盖电动汽车充电基础设施到大型船舶液化天然气加注等项目。在从事策略与合规工作多年后，这份工作让他重返财务建模领域。“在告别财务工作十多年后，我又重回到财务岗位。当时的上司期望我在呈交关键业务决策给他前，先提出我的个人见解，这种训练锻炼了我承担更具决策性角色的能力。”

李健表示，在能源行业工作的经历加深了他对气候变化的看法。他说：“我还记得90年代上大学时，10月就要穿长袖了，反观现在10月大家还穿着短袖。我只是觉得我们必须采取行动。作为一名父亲，我希望为下一代创造更美好的生活环境。”

李健表示，他的目标是与会计师会员携手努力，让会计行业成为“下一代的首选职业，并确保公众将我们视为值得信赖的专业人士”。

保持快乐

李健带着一套磨练多年而得出的管理哲学来到公会，并将之浓缩称为“HAPPY”。他解释道：“H代表卓越绩效（High performance），A代表共同成就大事（Achieving big things together），第一个P代表专业卓越（Professional excellence），第二个P代表以人为本（handling People with care），而Y则代表心怀喜悦地获取丰硕成果（Yielding big things with joy）。对我而言，建立一支‘HAPPY（快乐）’的团队并非为了追求纯粹的快乐或逃避艰巨的工作，而是要营造一种环境，让我们能以团队形式来达成具有意义的目标，并从这些成就中获得深切的满足感。将快乐置于首位，意味着意识到最大的成就感源于共同追求卓越，并见证集体努力所带来的积极影响。”

这套管理框架是受他早年在安达信共事的一名审计合伙人所启发，随后在他阅读由全球能源巨头美国爱依斯电力公司（The AES Corporation）创办人Dennis Bakke所著的《Joy at Work》后得到进一步强化。他说道：“正因为我出身于能源行业，这本书让我产生深切共鸣。它巩固了我对‘领导者的首要职责是支持并赋能团队’这一信念。正因如此，我鼓励同事发挥各自专长，运用个人的判断力来处理工作。当然，当需要指导时，我们会进行开放且具建设性的讨论。”

他的领导风格也体现在开放式方针与积极沟通上。李健表示，在中电源动，开放式办公室的环境促进了同事间的频繁沟通与自发交流。“我由衷希望团队成员能在工作中感到快乐，并从中获得成就感与使命感，而不仅将其视为赚取工资的方式。倘若如此，我会认为自己作为领导者，实属失职。”

以身作则

跑步曾是李健主要的减压方式，直到一次他在中国台湾省台北市比赛时，醒来发现自己躺在救护车上。当时医护人员告诉他“可能随时会有生命危险”，原来他在跑步途中突发心脏病。“当我醒来时，我还想他们送我回去，好让我完成比赛。” 他笑着说。医生其后为他植入了支架，自此之后他便没有再参加过长跑赛事。

在业余时间，李健时常看电影放松心情，并全身心投入父亲的角色。他分享道，当年儿子在北京攻读法律学位时遇上困难，为了激励儿子，他报名参加中国法律职业资格考试，并最终通过了考试。他说道：“我在迈朗的领导曾告诉我：要以身作则，这也成为我的座右铭之一。倘若我要求儿子努力学习，而自己并没有树立榜样，那么我就无法激励他。所以我亲自尝试，体验他所面对的挑战，然后再跟他分享自己的经验。”

与此同时，女儿则教会了他凡事要有耐性。他坦言：“老实说，我过去在待人接物方面并不太有耐心。如果对方第一次听不懂我的意思，我会不愿意重复已经说过的话。但因为女儿有特殊教育需要，她需要我更加耐心，这也让我明白到世上还有着许多背景或经历不同的人。我的两个孩子都让我成为了一个更好的人。”

李健目前正在香港城市大学修读法律硕士，课程涵盖仲裁法、体育与娱乐法等。他预计在上任后可能会先暂缓学业。他说：“对我来说，学习就是去探索世界上的真理。上周，我们就诽谤和违反保密协议进行了一场报告，和我同组的同学可能都比我的孩子还要年轻，好在我们彼此沟通良好。”

这种不断进取的领导力精神，现将用于服务公会逾47,000名会计师会员。在李健的愿景中，每一位会员都是这个大家庭中不可或缺的一员，而他也深感荣幸能为他们服务。他表示：“这是一个我将全心投入、为其赋能并助其蓬勃发展的社群。”

今年2月，香港会计师公会发布了《策略计划2026》，该计划以2025年框架为基础，在所有12个核心领域中制订了更明确的优先事项及更精准的执行举措。理事会一致认为，“建立互信” “培育人才”以及“推动发展，引领变革”这三大核心主题依然适切并符合当前需求。作为行政总裁兼注册主任，李健将带领香港会计师公会相关策略的落地实施工作。

（来源：香港会计师公会）