随着人工智能技术加速进入企业管理领域，AI应用正从个人办公辅助向企业核心业务流程延伸，企业AI正在进入规模化落地阶段。在这个过程中，如何打通企业内部数据、实现跨系统业务协同，以及提高智能体执行任务的准确性，是企业AI规模化落地面临的主要问题。

在此背景下，10月23日，2026金蝶全球创见者大会在北京举行。大会以"让每个企业都成为AI原生组织"为主题，围绕AI管理思想、AI管理技术、AI管理实践三条主线展开，首次采用"1+60"形式，即1个北京主会场联动全国60余个城市同步开设分会场，参会总规模突破一万人，创下历届大会历史新高。来自政、商、学各界的嘉宾与全国万名企业管理者，共同探讨AI时代企业管理的新范式。

金蝶全球创见者大会源自中国管理全球论坛，至今已举办15届，累计演讲者超过180位，海内外各界超过9万名管理菁英先后莅临，已成为中国企业数智化管理领域备受关注的思想交流平台之一。本次大会关注的焦点是，金蝶宣布对旗下企业智能体操作系统灵基（Lingee）进行新一轮升级，推出灵基Manage、企业上下文及ERP连接器等产品能力，并联合大模型厂商、高校发布面向企业管理场景的智能体（Agent）评测基准Lingee Bench。

认知是AI时代企业转型的杠杆

金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在会上表示，“企业AI转型不仅是技术升级，企业AI转型，首先是一场认知转型，其次是一场管理变革，最后才是一场技术革命。AI不是工具的升级，而是组织形态、价值逻辑和人的角色的系统性重构。”

金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在大会致辞演讲

AI灵基三项核心升级：从"个人提效"走向"组织经营"

金蝶中国副总裁、产品研发中心总经理刘仲文表示，AI原生组织，是人和AI智能体协同工作，本次AI灵基的核心重大发布，围绕如何让企业成为AI原生组织展开。灵基Manage主要面向企业管理者，整合AI智能体、协同工作空间及智能体组织等功能。其中，AI智能体可在授权范围内执行任务、汇报工作进展；协同工作空间则围绕企业经营决策，实现从议题讨论、决策制定到任务执行的全过程跟踪。

在底层技术方面，金蝶同步推出企业上下文平台及ERP连接器，将ERP系统、企业知识库、历史业务信息及外部数据接入统一平台，使智能体能够结合企业实际业务背景开展工作。据介绍，ERP连接器首批上线70个连接器、1127个工具（Tool），覆盖金蝶星瀚、星空、星辰及人力资源等业务系统，支持智能体直接查询经营数据、调用业务功能并执行相关操作。

金蝶AI产品迎来新一轮核心能力升级，重磅发布灵基Manage、企业上下文和ERP连接器

在商业化应用方面，金蝶方面披露，截至10月23日，灵基付费客户已达3706家。其中，马来西亚振兴集团通过整合原有40多套异构系统，将费用报销周期由5天缩短至1天，三单匹配环节的人工需求减少89%；新能源企业阳光智维则将智能体应用于投标、审核及检修等场景，标书编制时间由6天压缩至1.5天，智能审核系统每年可处理5万余张票据和3000余份合同。

首个企业级Agent评测基准Lingee Bench发布

会上，金蝶联合清华大学及大模型厂商等共同发布国内首个面向企业管理场景的Agent评测基准《Lingee Bench》，以及配套白皮书-《Lingee Bench：企业级Agent评测基准白皮书》。

2026金蝶全球创见者大会现场座无虚席气氛活跃

Lingee Bench涵盖通用办公、财务、供应链、制造4套评测集，共计1400余道题目可评估Agent能否在企业真实业务环境中"把活干完、干对、留下可核查的结果"。各Agent企业和模型厂商也可据此评测自有模型在企业管理场景中的能力，为行业搭建起统一的能力评估标准。

3706家AI付费客户：标杆企业智能化落地样本

大会披露，截至10月23日，金蝶灵基付费客户达到3706家，自5月20日正式发布以来，这一商业化成果仅用时5个月。

金蝶同期披露的业绩数据也提供了佐证：截至2026年9月30日，集团前三季度AI原生产品签约合同金额达10.02亿元。金蝶总裁章勇透露，灵基采用按结果付费的模式已在阳光智维公司落地，双方提前约定效率提升指标，达成目标后再收费。

中车信息技术公司党委书记、董事长陈凯分享使用金蝶AI系统提质增效过程与成果

在上午的会议中，金蝶集团还与阶跃星辰公司从技术层面分享了双方在AI生态协同的进展，展示了双方在企业数据分析、语音模型AI速记等场景的合作进展，相关模型已应用于自然语言查询经营数据、业务分析及企业管理语音识别等任务。

直击大会财务论坛："把AI用起来"，让AI赋能财务价值跃升

认知需要自上而下的推动，落地离不开自下而上的认同。大会下午同步举行AI+财务、AI+人力资源、AI+技术平台、成长型企业AI+制造以及消费行业、高端制造、建筑与房地产、冶金、全球化等九场平行论坛。

金蝶集团执行董事、首席财务官林波在下午的财务论坛上发表致辞。他表示，AI正在重新定义财务的价值创造，推动财务从传统核算加速走向业务洞察与战略决策。金蝶致力于以AI重构企业管理，打造企业智能体操作系统“灵基”，并在财务领域坚持“以财务为枢纽”，依托三十余年财务管理积淀，把财务能力嵌入经营每一个节点，让AI财务部实时在场。金蝶自身就是灵基的“0号客户”，以真实业务验证AI落地价值。

金蝶集团执行董事、首席财务官林波致辞演讲

随后，ACCA中国政策洞察总监陈正洁带来题为《人工智能赋能财务变革与价值重塑》的趋势洞察。他表示，AI在财务领域的深入应用，正推动未来组织模式变革。规则性强、重复度高的日常事务型岗位需求趋于减少，中层财务人员则沿着职能线向上跃迁，向战略支撑与咨询服务领域延伸，成为企业管理层决策的智囊。未来，会计技术与战略的交汇处将催生全新的财务角色，亟需兼具前瞻业务思维的复合型人才。财会人才应在夯实专业的同时提升商业敏锐度，帮助企业做出前瞻性的战略决策，提升和保护企业价值。

ACCA中国政策洞察总监陈正洁做《人工智能赋能财务变革与价值重塑》财务发展趋势洞察

金蝶中国助理总裁、集团财务与国资事业部总经理张鄂豫以《AI+财务，重塑财务管理新范式》为主题进行分享。她表示，AI在财务管理领域带来的变革，最直观的体现是“AI财务部”的诞生，即以少量财务专家和N位AI同事协同，构建“Agent自主执行、管理Agent运行、人类主导+AI辅助决策”的三层价值管理机制，使财务部既能自主运转，又能被CFO有效治理。随之而来的，是财务端到端流程的重构和智能体的规模化落地，让每个流程都拥有自己的数字员工，推动财务职能从“产生数字”转向“构建价值”，使财务真正成为支撑战略、支持决策、提升效率、服务业务、管控风险的经营中枢。

金蝶中国助理总裁、集团财务与国资事业部总经理张鄂豫以“AI+财务，重塑财务管理新范式”做主题分享

在“AI+财务”论坛现场，作为与灵基原生融合的金蝶AI星瀚，迎来了V9.0新品发布，深度融合AI能力，全面赋能企业财务管理升级。当天进行的「金蝶AI财务SHOW」以场景化演绎的方式，全面呈现金蝶AI财务产品的智能化能力。

金蝶AI星瀚V9.0新品发布

EPM（企业绩效管理）是企业内部管控的核心及重要手段。论坛现场，金蝶正式发布《AI EPM白皮书》，系统回答了三个问题：AI时代的企业绩效管理应当是什么样，它建立在什么样的系统底座之上，又会如何改变日常的管理工作，助力企业构建智能驱动的企业绩效管理新范式。

《AI EPM白皮书》重磅发布

通用技术国际公司财务部副总经理朱丽莉分享公司全面启动财务数智化建设成果

华远国际陆港集团资金中心主任助理王霈然以“华远国际陆港集团司库建设实践”主题做经验分享

广东交通集团财务共享服务中心有限公司运营部负责人胡月明以“五位一体智能共享，构建‘数字粤交’新引擎”主题分享集团财务数智化转型实践成果

全天的思想盛会，从AI管理思想，到AI管理技术，再到AI管理实践，本届全球创建者大会为业界同仁们勾勒出一条企业管理通往"AI原生组织"的完整路径：先提升升认知的天花板，再给出手中的工具，最后用真实业务场景检验AI的成色。

（本文来源：金蝶集团）