12月6日，备受业界关注的第八届智能财务论坛在上海国家会计学院国际会议中心隆重举行。本届论坛由上海国家会计学院联合中国石油、金蝶软件、元年科技、艺赛旗、中兴新云、科大讯飞、用友网络、浪潮海岳、经邦大数据、ACCA、汉得信息、汇付天下、申能集团、浙能财务、久其软件、蓝凌软件、远光软件、立信会计师事务所等多家单位共同主办。

论坛以“中国AI+财务行动”为主线，聚焦智能财务的最佳实践、生态共建与前沿思辨等核心议题，汇聚了该领域志同道合的专家学者，共同深入探讨人工智能与财务管理的深度融合。中国总会计师协会智能财务专业委员会为论坛提供了学术支持。

本次论坛线上线下累计吸引近10万人次观看。线下会场邀请了来自江苏宁夏注册会计师行业联合高端人才培训班、广西资产评估高端班、广西“十百千”高端会计人才（直属企业二期、专精特新一期）等专项培训班的学员，以及社会报名观众，近五百人现场参与了论坛。

领导致辞及工作报告

上海国家会计学院党委副书记、院长卢文彬在致辞中指出，当前正处于新一轮科技革命和产业变革的历史交汇期，以大语言模型为代表的生成式人工智能技术，正从“理解对话” 走向 “自主执行”，深刻改变财务工作的理念与形态。推动财务管理向智能化、数字化转型，是时代赋予的使命，也是高质量发展的必然要求。

面向未来，卢文彬提出三大发展方向：一是坚持自主创新，构建中国特色智能财务知识体系，立足中国国情，在会计准则、管理模式等方面形成独特理论框架与实践标准，增强国际话语权；二是强化安全意识，筑牢财务数字化转型安全防线，统筹发展与安全，加强关键技术自主研发，保障财务信息与国家经济安全；三是深化开放合作，共建智能财务发展生态，促进产学研用深度融合，推动技术创新、标准制定等各环节有机衔接。

作为国家级财经人才培养平台，上海国家会计学院2018 年设立的智能财务研究院已成为财政部备案的重点智库项目之一。卢文彬表示，学院将继续践行使命，贯彻财政部会计信息化发展规划，深化智能财务研究与创新实践，为会计事业高质量发展、服务经济社会现代化建设贡献力量。

上海国家会计学院智能财务研究院院长刘勤教授介绍了2025中国智能财务发展暨智能财务研究院年度工作报告， 从政策、生态、理论、技术、人才、应用六大维度全面梳理智能财务发展态势。政策层面，国务院“AI+” 行动、《会计法》有关会计信息化的修订、财政部联合九部委发布电子凭证会计数据标准等政策，为行业发展提供强力引导。生态层面，人力成本攀升催生智能化需求，“无 AI 不论坛” 成为行业共识，人工智能已融入社会发展各领域。

理论研究方面，国内相关论文发表呈指数增长，RPA 与 ChatGPT 大模型的出现成为两大重要拐点；国际期刊聚焦大模型应用、数据治理、场景融合及伦理研究等热点。技术演变上，人工智能大模型首次进入候选技术即被选为影响会计行业的十大信息技术榜首，Gartner 战略科技发展趋势与上海国家会计学院十大信息技术榜单，均凸显智能技术的深远影响。人才培养领域，高校加速课程体系重构与产融结合，全力推进会计人员知识体系升级。应用实践方面，智能财务场景众多，但高投入产出比的成功案例仍待拓展，落地清晰度、运营碎片化等问题亟待解决。

研究院工作方面，自2018 年成立以来，已汇聚 19 家机构、525 名研究人员，形成六大研究方向，发布大量蓝皮书、白皮书等成果。2026 年，研究院将重点推进参与 “十五五” 规划制定、组织十大信息技术与最佳实践评选、开通智能财务知识共享平台、发布 AI Agent 蓝皮书、深化国际合作等十大任务，持续推动行业发展。

第六届智能财务最佳实践揭晓与颁奖

上海国家会计学院卢文彬院长、智能财务研究院刘勤院长以及研究院联席院长共同揭晓了第六届智能财务最佳实践评选结果。

本次评选共选出10家单位荣获智能财务最佳实践年度综合大奖，10家单位荣获智能财务最佳实践单项奖，3家单位荣获智能财务最佳实践最佳网络人气奖。

智能财务最佳实践年度综合大奖获奖单位和最佳实践名称分别为：

中国石油化工股份有限公司油田事业部（基于人工智能的油气田企业经营质量指数评价方法）、海尔集团全球财务共享服务中心（海尔财务AI 创新实践应用）、中国移动通信集团有限公司/ 中国移动通信集团浙江有限公司（数治筑基，智用提效，AI 创变 —— 浙江移动财务数智化深度实践）、青岛啤酒股份有限公司（智慧财务的破局与实践—— 价值创造的升维之路）、中国交通建设集团有限公司（业财智联的AI 创新实践 —— 以中交集团合规履约、国际多语言翻译及财税知识生态智能财务建设为例）、河北建设投资集团有限责任公司（河北建投AI 驱动下的业财税银一体化智能财务管理应用实践）、金隅冀东水泥集团股份有限公司(金隅冀东水泥业财融合驱动的全链路智能财务实践)、通用技术集团国际控股有限公司（乘“数” 而上，“智” 领未来 —— 通用技术国际公司构建一流数智财务管理体系建设实践）、内蒙古圣牧高科牧业有限公司（圣牧集团智能财务发展系统建设）、广东风华高新科技股份有限公司（智能财务赋能企业数字化转型—— 风华高科财务共享建设实践）。

智能财务最佳实践单项奖获奖单位和最佳实践名称为：

华中科技大学同济医学院附属协和医院（公立医院管理会计数智化转型升级案例研究）、中远海运科技股份有限公司（智融财务，数启发展，企业管理费用管控的数智化科技创新实践）、上海找钢网信息科技股份有限公司（财务信息化与数字化融合，驱动企业提质增效）、河南农业投资集团（数智化赋能的农业企业财务管控体系创新与实践）、国网浙江省电力有限公司杭州市富阳区供电公司（数币赋能，财链未来—— 数字人民币在电力业务场景中的智能化实践）、深圳能源集团股份有限公司（AI 时代下的财务创新与发展）、苏州市轨道交通集团有限公司（苏州轨道交通集团源于战略规划基于业务计划的智能全面预算管理实践）、河南投资集团有限公司（从数据流到决策流：实时会计赋能财务管理的敏捷性革命）、湖南数据产业集团有限公司（3S 驱动，价值型智能预算管理 —— 湖南财信金控数智财务建设实践）、国电电力江西新能源开发有限公司（业财一体化分布式能源智能财务管控平台）。

智能财务最佳实践最佳网络人气奖获奖单位和最佳实践名称为：

内蒙古圣牧高科牧业有限公司（圣牧集团智能财务发展系统建设）、国网浙江省电力有限公司杭州富阳区供电公司（数币赋能，财链未来—— 数字人民币在电力业务场景中的智能化实践）、通用技术集团国际控股有限公司（乘“数” 而上，“智” 领未来 —— 通用技术国际公司构建一流数智财务管理体系建设实践）。

德勤华永会计师事务所合伙人金科介绍了2025中国智能财务最佳实践评选鉴证情况。

上海国家会计学院智能财务研究院副院长吴忠生副教授主持了致辞与评选揭晓环节。

刘勤在接受媒体采访时表示， 企业智能财务转型成功有共性，需明晰战略、善用技术、夯实数据、重构流程、赋能人才、聚焦价值、严控风险，七要素兼备则成功率大增。

AI与财务管理融合，正从财务会计标准化场景向管理会计个性化场景延伸、从单点智能向全局智能迈进，突破数据、模型、集成、人才、法规瓶颈是关键。

本届智能财务论坛亮点凸显：大模型与智能体技术催生全新应用场景，“未来财务人机之争”辩论引发共鸣，智能财务知识共享平台启动将助力行业知识高效管理及运用。

主题报告一

科大讯飞集团副总裁王勃、海尔集团财务共享服务中心副总经理孙蕾、中国移动通信集团浙江有限公司财务部副总经理周怡、青岛啤酒集团财务管理总部部长孙卓晗分别分享了本单位的智能财务实践。上海国家会计学院智能财务研究院秘书长杨寅教授主持该环节。

王勃围绕认知大模型实践展开分享，他表示，AI 技术已从“预训练 + 指令微调” 演进至“多模态+具身智能”阶段，全球AI领域投融资规模超千亿美金，中国生成式 AI 用户规模达5.15 亿，技术应用已深入产业变革各环节。国际竞争中，谷歌Gemini3.0在多模态推理等方面实现重大突破，国内头部企业各具特色，科大讯飞星火大模型基于全国产化算力训练，聚焦办公场景。面对高端算力限制，科大讯飞与华为深度合作，攻克多项技术难题，星火X1.5模型综合性能对标国际主流水平，支持130余种语言，多语言处理能力领先。在财务领域，多模态认知大模型已在票据审核、费用报销等场景广泛应用，中建八局等企业借助相关系统，报销效率提升300%。科大讯飞已为中石油、中国海油等20家央企打造专属行业大模型，成为央国企大模型应用首选。王勃强调。AI不仅是效率提升工具，更引领科研范式变革，未来认知大模型与具身智能的结合，将为产业界带来颠覆性突破。

孙蕾分享了以AI 为翼的财务创新实践。海尔财务以 “数据 - 模型 - 场景” 智能应用体系为核心，重构财务价值链，锚定服务员工、面向业务、支持决策三大主线，构建五大智能能力。2025 年作为财务 AI 应用元年，海尔核心战略是构建 AI 伴生式财资组织，确立 “人主导决策、数字人赋能执行” 的新型人机协同生产关系。通过双向驱动实施路径，实现 SOP 岗位全流程替代、运营类岗位效率倍增、决策类岗位精准赋能。具体场景中，财务云平台实现 7×24 小时全球办公，覆盖 40 多个财务高频场景；智慧商旅系统将报销流程从13步精简至4步，效率提升85%；稽核数字人承担 85% 的稽核工作，财务人员转型为模型设计者；智能决策体系实现从事后复盘到事前预测的跨越。未来，海尔将推动 AI 从人机协同向高度自治进阶，打造数据驱动型价值中心。

周怡分享了“数治筑基、智用提效、AI 创变” 的转型实践。浙江移动以集团 “三提三强” 规划为指引，构建 “5141” 财务数据治理框架，垒实IT系统与DT数据双底座。数治筑基阶段，实现九种主流票据全流程数字化处理，档案电子化率达97.7%，入选财政部电子凭证会计数据标准应用案例；打造 “智典” 大模型，实现数据资产全生命周期可控可查；建立五类数据质量评价体系，保障数据准确可用。智用提效方面，构建应收应付穿透式监管体系，司库系统与国资委直联；“一码到底”平台为560余万条网络资产赋予唯一标识；企企互联零碳结算流程大幅提升结算效率。AI创变阶段，部署382个数智员工，覆盖十大业务领域，年执行量超2万次；“智乎财务”实现财务知识对话式问答；智慧建模助手通过自然语言生成稽核规则；前置稽核引擎将合同审核时长压缩至原来的五分之一，全面赋能财务高效运营。

孙卓晗介绍了青岛啤酒深度分销模式下的智能财务转型实践。构建“15533”财务管理体系，紧盯“世界一流财务管理体系”核心目标，打造价值创造型财务体系。数字化转型中，运用云计算、OCR等智能技术，搭建从终端到公司的直达数据通道。智能收款系统实现365天不间断自动收款，年节省人工6000余小时；经营分析指标体系涵盖66个分析模型、815个指标，实现三级量利全景透视；近三年通过五大成本优化项目，降本增效约3.5亿元；部署24个数字员工，覆盖六大财务领域，年节省人工2000 余小时；通过OCR与规则引擎，部署32项发票检查项，减少50%人工审单量。未来，青岛啤酒将持续深化 AI 与业务融合，推动财务从效率革命迈向价值创造核心引擎，成为企业战略支撑者、决策支持者与风险防控者。

申能集团商务服务有限公司副总经理徐龙、北京元年科技有限公司执行总裁李彤、安徽经邦软件技术有限公司董事长陈绪龙、深圳中兴新云服务有限公司执行总裁陈东升分别担任点评人。

签约仪式与平台启动

论坛现场举行新进合作机构签约与智能财务知识共享平台建设启动仪式。活动由研究院研究室主任黄长胤主持。首先与蓝凌、远光、立信等新进合作机构完成签约，并向新任联席院长颁发聘书。随后，研究院正式启动“智能财务知识共享平台”建设，旨在推动智能财务领域的知识共享与行业交流，赋能财务数字化发展。平台启动标志研究院在整合行业资源、构建产学研生态方面取得重要进展。

主题报告二

中交集团财务金融部副总经理姚光华、河北建投财务共享中心总经理杜新光、大华国际管理咨询合伙人智能财务研究院研究人员谢力、中国石油化工集团公司财务管理领域首席专家项习文分别分享了本单位的智能财务实践。主题报告二环节由上海国家会计学院智能财务研究院研究室主任刘梅玲副教授主持。

姚光华分享了“数智赋能，财领未来”的实践成果。作为业务遍及150多个国家和地区的全球化企业，中交集团以“AI+场景+数据”为核心，构建财务云平台实现业财资税融一体化，覆盖1.5万个账套和3.7万个银行账户。核心实践包括国际票据多语言翻译大模型，通过“大模型+OCR +智能体”技术，日均处理7.1万张票据，审核效率提升57%；合同合规智能审核AI模型，采用双模型技术规避“幻觉”风险，合规率从87%提升至97%，拦截风险金额44亿元；财税知识生态圈聚合43万条政策法规，知识溯源成功率达98%。此外，资金结算自动化率超90%，凭证自动化率达98%，月报一键出表率99%，实现全球财务高效协同。

杜新光以“数智赋能，生态协同”为主题，分享了国企智能财务建设经验。集团总资产近3300亿元，通过聚焦流程、数据、场景三大核心要素，打造“智能共享管效率、业财融合管业务、数智司库管资金、智能决策管数据”的四管模式。创新推出30名AI数字员工团队，覆盖单据填报、审核、记账等全流程，年节约工时超5万个。建立账户全生命周期管理体系，通过银财企直联实现资金穿透式管理，资金集中度提升14%。开发日利润模型，2024年预测误差仅 2%，构建六大财务预警机制，实现风险早识别、早处置。相关建设经验被河北省国资委采纳，形成财务共享建设标准在全省推广。

谢力分享了智能预算的创新路径，强调数据治理是智能预算的核心基础。通过借鉴《华为数据之道》，构建标准化数据零件体系，实现预算表单快速组装与业财数据互联互通。在离散制造企业案例中，设计20个业务对象 133个属性，17 张预算报表自动化填报率最高达 100%；针对多元化集团，总结固定收入成本模型，实现全业态预算覆盖。借助大模型赋能数据治理，业务对象抽象准确率超 70%，大幅降低人工投入。通过自然语言解析、历史数据调用、多版本预算生成，提升编制效率；利用 AI 助手开展预算审核与异常识别，结合XGBoost模型与SHAP 分析生成决策建议，推动预算管理从信息化向智能化升级。

项习文分享了上游企业板块智能财务实践。面对6万口井、39个二级单位的复杂业务场景，围绕储量、产量、投资、成本、效益 “五统一优化”，构建企业级数据湖，部署1801条质检规则，打通业财“任督二脉”。

核心场景包括经营质量快捷评价体系，通过36项指标生成经营质量指数，实现一键洞察企业健康度；储量评估模型效率提升 95%，管理增储 4000 万吨；产量智能编排将低无效产量控制在0.3%以内，年增产2.1万吨；投资效益前瞻预报累计优化资金11.6亿元；成本管理精益日清，吨油完全成本年均降低 4%。打造 “胜小利” 智能财务助手，实现全岗位赋能，推动财务从核算型向决策支持型转型。

浪潮通用软件有限公司总经理、首席技术官郑伟波、金蝶中国财务产品方案专家刘丹彤、浙能集团财务有限责任公司总经理徐晓剑、久其软件股份有限公司副董事长、高级副总裁曾超分别点评。

证书颁发环节

现场举行了研究院新加入研究人员聘书颁发仪式。

辩论环节

现场以“前沿思辨：未来财务的人机之争”为主题的辩论精彩上演。辩论正方主张“未来财务的核心竞争力会更依赖于人的智慧”，嘉宾包括中石油共享运营公司总经理助理丁淑颖、用友网络财务数智化首席专家吕华新及远光软件咨询与售前支持部总经理彭志慧。辩论环节由ACCA特许公认会计师公会中国公共事务总监钱毓益主持。

丁淑颖强调，财务核心竞争力在于人类的战略判断、伦理坚守与责任担当。AI 虽能处理海量数据，但无法替代人类在不确定性中的决策能力，如平衡短期利润与长期发展、规避隐性风险等。财务规则由人类制定，审计报告需人类签字背书，责任最终由人承担。AI 是强大工具，但工具的方向、边界和伦理底线始终由人类设定，人类智慧才是财务工作的灵魂。

吕华新指出，AI 擅长标准化流程处理，但财务核心竞争力体现在规则重塑、战略创新等突破现有范式的能力。预算编制的共识达成、风险管控的责任担当、战略沟通的价值传递，都依赖人类的情感连接与价值判断。AI 是预制菜，人类智慧是现场烹饪的艺术，复杂决策、创新设计、商业洞察等能力，是算法无法复制的。未来是“人 + AI”协同共生，人类智慧引领方向，AI 赋能执行。

彭志慧认为，财务核心竞争力是面向未来的价值创造与战略判断，这是AI 无法企及的。AI 基于历史数据处理已知领域，而财务工作的灵魂在于应对未知挑战，如平衡社会责任与企业效益、在模糊信息中决策方向。数字化浪潮解放了财务人员的双手，却让人类智慧的价值愈发凸显，财务活动的最终归宿是构建可持续的信任，这需要人类的洞察与沟通能力。

反方则认为“未来财务的核心竞争力会更依赖AI的能力”，嘉宾由上海艺赛旗软件CTO吴鑫、立信会计师事务所咨询合伙人蔡旻及西部机场集团财务共享中心主任宁镜组成。

吴鑫表示，AI已成为财务转型的核心驱动力，如同水电煤般不可或缺。国家“AI+”行动明确其战略地位，财务软件无 AI 功能已难以立足。AI 突破人类数据处理的生理极限，如全球500强企业15000份/日订单的实时处理，非人力所能及。未来人才竞争是“依赖 AI的人”与“不依赖 AI的人”的竞争，AI 能力决定财务洞察与风险预警水平，是核心竞争力的关键。

蔡旻提出，AI已从辅助工具演进为核心驱动力。人类在数据处理、模式识别上存在天然局限，而AI能吞下海量数据并实时预警。财务核心竞争力不再是手工技能，而是AI驾驭能力。AI释放人力转向高价值工作，但这种转型需以 AI 可靠接管基础工作为前提。没有强大的AI能力，人机协同只是空谈，未来财务竞争力高度依赖AI的精准与高效。

宁镜强调，AI在风险管控与价值创造中成效显著。审计底稿已实现机器人自动完成，AI能创造的市值达万亿美元级。AI能模拟极端市场情景，提升不确定性应对能力，其客观一致性可克服人类认知偏见。未来财务必然是人机协同，AI 的底层能力决定智能水平，人类智慧需通过AI实现倍增，财务核心竞争力更依赖AI的强大赋能。

最后，刘勤教授对本次论坛进行了总结与致谢。认为本次论坛有三个亮点值得关注：一是演讲嘉宾展示出以大模型和智能体等技术应用为表征的全新场景，充分体现了财务领域的智能化转型正在全面加速。二是论坛安排了以“未来财务的人机之争”为题的辩论环节，辩论过程得到了现场观众的强烈共鸣，体现了当今财务人员对人工智能技术进步及其对未来自身职业发展影响的高度关切。三是启动一个名为“智能财务知识共享平台”的项目建设，该平台建成后，将会给会计人员带来一个可快速收集、存储、检索知识并能与先进大模型关联的 “外挂”系统。

来源：上海国家会计学院