8月19日，由金蝶集团和蒙牛集团联合主办、新理财杂志社支持的“腾云•驾务:金蝶EAS成就“互联网+企业”，走进蒙牛乳业·论道全球司库论坛”在内蒙古蒙牛集团总部隆重举办。来自全国各地一百二十多位知名企业财务与信息高管汇聚一堂，共同探讨世界经济新常态下中国企业管理的转型升级之路。 “互联网+财务”大背景下， 经济发展已步入“新常态 新经济”时代，一方面，良好的企业司库管理需要不间断地处理好各类新出现的矛盾和关系，司库管理越来越注重战略性、协调性和预测导向，更加强调投资管理、融资管理和各种金融风险的管理；另一方面，得益于信息技术的日新月异，云计算、大数据等全新互联网技术的应用，企业集团构建全球司库管理体系获得了强有力的技术支持。

活动中，蒙牛乳业集团助理副总裁兼CIO方鸿在致辞中表示：蒙牛一直在国际化、数字化企业不断的转型的道路上不断前进，通过专注消费者研究，以创新的科技不断的引领，把蒙牛打造成百年营养健康食品公司。金蝶中国助理总裁兼EAS产品事业部总经理赵燕锡在致辞中表示，近几年，集团资金管理发生较大改变：企业对资金的认识在逐步提升，越来越重视金融属性；同时，随着国家金融政策、外汇政策的管制放松，还有金融工具的创新，越来越多的企业在资金管理领域需要进一步发展。

北京国家会计学院产业金融与运作研究所所长姜军教授在接下来的议程中分享了国内外司库构建的经验特点，总结跨国公司司库的发展趋势、共性和特点分析，表示司库的实质是资金与金融风险的集中、管理效率的提升。企业司库不再仅仅是看守资源，而是把资金管理职能延展到全面的财务管理和企业价值创造中。它突破了传统资金平衡和资金投资管理内容，致力于集中化的现金管理和营运资本管理，承担融资和信用职责，追求与外部的金融机构、资本市场、金融市场的交易。司库系统是企业集团一体化经营模式的保持和发扬，将权力上收，有利于企业高效使用资金和流程标准化管控风险和收益。

蒙牛乳业集团资金管理部部长陈彩霞主题分享了资金管理中心在蒙牛扮演的角色，她表示，金蝶EAS助力蒙牛构建的资金共享平台使得资金的运营全面掌控在集团,实现资金的精准平衡,能更有效的提升资金收益。蒙牛现在资金的信息化，要将生态圈的金融信息都要形成大数据的网络，实现跟蒙牛相关的全球数据的共享，整体联动EAS，未来实现网络支付、网络融资、网络理财，构建云平台，突破传统企业的金融模式。蒙牛集团化管理就是不断完善智能管理，推进全球的资金共享，也沿着司库的管理方向，一直秉承安全、高效、创新、增值的理念，提升资金的信息化系统建设，整体匹配集团的战略目标做资金的保驾护航。

蒙牛乳业集团信息中心财务支持部部长窦亚东为嘉宾们分享了金蝶EAS助力蒙牛构建资金共享平台的架构理念，分析上系统后的流程大大提升了蒙牛标准化工作的系统自动处理能力，减少人为干预提升工作效率。实现收款智能化与付款智能化：自动配置现金流量，由30%提升到99%;系统自动生成付款单，由60%提升到97%，会计凭证由0提升为99%自动化处理;实现档案电子化与报表智能化：银行单据由纸质变成电子，极大的减少整理、粘贴、装订、归档工作量，大大减轻了档案管理压力；通过免费的云平台实现掌上资金服务。资金安全由企业级提升到金融级，安全级别更高。

金蝶中国助理总裁兼EAS产品事业部副总经理尚惠红表示，产业互联网已经渗透到各行业产业的各个方面。她将产业互联时代集团企业财务转型总结为企业转型的基础，转型的手段以及未来的财务三个关键点：首先，实现规范、统一、可视、可控的财务管理是财务转型的基础，而“财务共享”是财务管理转型的基础之一。其次，“管理会计”是实现企业战略落地的有效工具与手段，是企业财务转型的重要体现。最后，未来企业财务管理的智能化、移动化、云化的快速发展，标志着企业“人人财务”时代的到来。她在展望未来企业CFO定位时候表示，未来的CFO首先要能是企业战略的参谋长，同时是企业各个业务团队的财务管家，最后是利益相关者的价值创造者。

会后，与会来宾一行实地考察了蒙牛公司生产基地六期全自动生产线与调度车间并感受了草原牧场生态美景。嘉宾们实地参观了蒙牛集团在原奶入厂到包装出库的全自动化生产线， 引进国际一流先进技术机器人设备、釆用全程封闭式无菌牛奶加工流程和可追溯物联网技术体系，财务管理、业务管理和信息化架构完美结合稳步支持其国际化大发展战略。