本文专访中汇会计师事务所有限公司审计总监刘科，文中谈及刘科以人为本的应对工作挑战的工作方针，以及如何在复杂的首次公开招股（IPO）项目中建立强大的专业团队。

图：中汇会计师事务所审计总监刘科

一、请说明你目前的职位和职责。是什么吸引你担任这个职位？

作为中汇会计师事务所（香港）审计总监，我负责领导香港中型上市公司的审计工作及IPO项目。工作职责包括规划审计流程、审核财务报表和工作文件、与团队及客户讨论问题，以及与公司管理层、首席财务官、审核委员会及董事进行协作。在公司内部，我负责与审计合伙人及技术团队进行协调，审阅其他审计师的审核工作，并确保项目按照计划进行。我管理着15至20人的团队，其中包括经理和初级工作人员。我还负责业务拓展，例如，会见新客户、准备提案及参与项目竞投的工作。此外，我也为审计团队举办培训课程，并与大学分享专业知识。

我选择这个职位，是因为它能让我在一家专注于香港股票市场的会计师事务所中发挥所长，带领团队执行重要的审计工作和IPO项目。目前为止，我已完成多个重要项目，加强了与客户的联系，并见证了团队的成长，这让我在不断变化的审计领域中保持动力。

二、在你的岗位中，哪些方面最具挑战性、让你最有成就感？原因是什么？

最有成就感的部分，来自与不同人士建立工作关系及分享知识。我乐于与不同背景的团队成员共事、交流想法，以及运用自身经验解决审计与会计上的难题。聆听员工意见，提供建议和见证员工成长也让我深感满足。此外，通过维持高标准以及与审计界建立长远的关系，为公司和客户创造价值，也让我感到极具成就感。而挑战之处则在于需在有限时间和资源的情况下满足各方需求。例如，在繁忙时期，我必须要谨慎地编配人员，以维持良好的审计质量。而在处理IPO或上市公司审计中的复杂规则时，则需要专业敏捷的思维和灵活应变的能力。这些挑战也有助于提升我的领导能力、建立更强大的团队。

三、你从工作中或其他管理人员身上学到什么宝贵经验？

我学到的其中一个宝贵的经验是，与人共事并不简单，还需要在时间和资源的限制下平衡并满足各方不同需求。从我参与IPO项目的经历中，我学会了快速洞察客户与团队的需求，清晰沟通，让所有人朝着同一个目标前进。从其他管理人员身上，也让我学会了快速识别需求的重要性。比如说，在审计工作繁忙时期调动团队成员的人手配置，既能维持工作质量，也能让员工感到满意。业务发展的经验则教会我如何在会议中根据客户需求来配对相关服务。定期的审计工作，则突显了聆听各方意见并灵活调整的重要性。通过走出舒适区、接纳意见及鼓励团队协作，我得以营造更佳的工作环境，助力公司与员工共同成长、走向成功。

四、你预估未来五至十年自己的事业将如何发展？

我对香港审计行业的前景抱持乐观态度，尤其是在可持续发展汇报和数字转型等新兴领域方面。未来五至十年，我预计将继续从事审计行业，希望能在中汇担任更重要的职务，或晋升至更高级的领导职位。我期待迎接新挑战，例如领导科技等行业的大型IPO项目。我将致力于培养我的团队，借助培训与指导来提升我的管理技能，以及透过香港会计师公会所推行的工作和与大学之联系来推动行业发展。我还致力于探索新的管理思维，保持高水平标准，遵从特区会计及财务汇报局等机构的各项规则，巩固香港作为主要金融中心的地位。

五、迄今为止，会计师资格对你的职业生涯有何帮助？

香港会计师公会专业资格课程（QP）的培训对我作为在港工作的会计师事务所审计总监的职业生涯来说非常重要， 课程体系中的财务报告、业务鉴证、企业财务及税务这四个单元提升了我的逻辑思维能力，并教会了我如何在实际情况下运用适当的准则。 在我在攻读会计师课程时我还是初级审计师，这些知识帮助了我规范专业地处理日常工作，例如核对报表、回答客户的提问等。

现在，我作为香港会计师公会会员，这个资质为我在工作中赢得公司、客户以及各界人士的尊重，助我带领重大的审计和IPO项目成功落地。这个资质也带给我了广阔的财务视野，培养我能整合不同领域的知识，和在需要时与专家协作的导师联系，从而助力提升了我在专业领域的信誉度，使我能就香港的法规为客户提供专业实用建议和支持。

（本文原文首发于香港会计师公会会刊 （A Plus） 2026年第1期，经授权编辑发布）